科之杰企业文化 

公司理念 ∣ IDEA 【科技创建新家园】Science builds new homes.  公司宗旨∣ TENET 【推动建设科技进步，创造社会价值，实现企业利润】 To promote the progress of science and technology,create social value and realize enterprise profit.  公司愿景∣ SHARED VISION 【做中国混凝土添加剂科技产业化进步的领跑者】 To be the leader in the industrialization progress of China construction   science and Technology.  核心价值观∣ KEY VALUES 【持续学习，享受健康丰盛人生】 Enjoy healthy and wealthy life by continuous learning.

宗旨、愿景和核心价值观有机地构成了企业理念。企业理念是我们共同努力的方向。

为实现企业理念，我们需要做到：

• 吸纳人才，拥有混凝土添加剂行业内专业人员和管理人员，并为其提供良好的职业发展空间；

• 推动科技，不断钻研和掌握先进混凝土外加剂专业技术，迅速将其转化为生产力；

• 树立品牌，成为混凝土添加剂行业知名和受信赖的企业；以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象；

• 提高效率，实现混凝土添加剂行业内盈利水准，为投资者提供理想的回报；

• 跨区域发展，立足福建，面向全国，践行多功能混凝土添加剂研究与产业化基地跨区域战略布局；

• 建立全国市场，不断挖掘混凝土外加剂市场潜力，实现产品销售区域由多区域性市场向全国性市场的跨越；

为实现企业理念，我们还应关注：

• 客户关系  客户是我们永远的伙伴，尊重客户，理解客户。持续提供超越客户期望的产品和服务，引导积极、健康的现代生活方式。 在客户眼中，我们每一位员工都代表科之杰。我们 1% 的失误，对于客户而言，就是 100% 的损失。 衡量我们成功与否的最重要的标准，是我们让客户满意的程度。与客户一起成长，让科之杰在投诉中完美。

• 团队关系  人才是科之杰的资本。热忱投入，出色完成本职工作的人是科之杰最宝贵的资源。 尊重人，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境，是科之杰成功的首要因素。 我们尊重每一位员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权利；所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等；科之杰提供良好的劳动环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系。

职业经理团队是科之杰人才理念的具体体现。持续培养专业化、富有激情和创造力的职业经理队伍，是科之杰创立和发展的一项重要使命。

我们倡导 “ 健康丰盛人生 ” 。学习与工作不仅仅是谋生的手段，其本身应该能够给我们带来快乐和成就感。在学习与工作之外，我们鼓励所有的员工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求个人生活内容的极大丰富。

• 体制关系 “ 阳光体制 ”——科之杰对内平等，对外开放，致力于建设 “ 阳光体制 ” 。 专业化、规范化、透明度是科之杰管理模式的基础。 诚信、进取、理性、高效是科之杰的经营之道。 我们鼓励各种形式的沟通，提倡信息共享，反对黑箱操作。反对任何形式的官僚主义。

•行业关系 通过市场创新、产品创新、服务创新和制度创新，追求有质量、有效率的持续增长，是科之杰实现混凝土外加剂行业科技进步、享受健康丰盛人生的重要途径。 在新经济时代，科之杰要以成绩为起点，灵活应变、锐意进取，永怀理想与激情。持续超越自己，持续超越客户的期望。

质量方针：
科技先导，专业品质，持续改进，服务客户

环境方针：
遵规守法、节能环保、和谐环境、服务社会

职业健康安全方针：
遵规守法、关爱员工、积极预防、持续改善

方针含义如下：
——公司以科技创新为导向，通过科技创新改进产品和研发新产品，满足顾客需求；
——公司专注于为顾客提供优质的产品和专业的服务，给顾客一个良好的口碑；
——公司不断根据市场的变化和工艺的进步持续改进我们的过程、产品和服务；
——公司以服务顾客为己任，想客户之所想，急客户之所急，以优质的产品和专业的服务，通过持续改进，满足顾客需求并争取超越顾客的期望；
——遵守本公司适用的质量、环境及职业健康安全法律法规及相关国家、行业标准和规范，坚持以守法为基本原则；
——公司坚持以开发节能环保材料为己任，在工艺设计、工艺改进时优先考虑应用环保节能技术措施的可能性和可操作性；
——公司持续开展环境卫生管理活动，努力创建一个优美、和谐的生产和办公环境；
——公司坚持履行自己所承担的社会责任，在创造经济效益的同时努力实现良好的社会效益，以服务社会为荣；
——公司关注员工的职业健康与安全，并让员工或员工代表参与职业健康安全管理体系的策划、实施、检查、改进等过程的决策，努力给员工创建一个健康、安全的工作环境；
——公司坚持预防职业伤害和疾病为基本原则，通过事先控制，以消除、降低职业健康安全的风险；
——公司通过技术和管理创新，不断地消除、减少危险源，持续改进职业健康安全绩效。